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【原创】“无库仓储人”被提出 互联网、新零售下仓储业呈现三大变化
来源:中国道路运输网 刘峥毅 2019年4月24日13:8

    4月15日,在北京易代储科技有限公司主办的“仓储新动能 2019仓储行业创新沙龙”上,上海人民政府发展研究中心流通经济所高级研究员徐家明发表了《经济转型升级中 仓储业高质量发展的转型与趋势》的精彩演讲,从早期无船承运人、当下无车承运人,徐家明提出了“无库仓储人”概念,“没有仓储的人做仓库”,“无库仓储人”成为库(业主)与承租者(企业或个体商户)之间的桥梁。中国道路运输网总结了徐家明这场演讲中的三个精彩观点,以飨读者。


仓库管理权的变化 从重物储到控物权



    徐家明认为,工厂和仓库的概念越来越模糊。在智能制造中,通过模块标准化,任何东西,只要用软件定义,工厂即仓库。生产制造中把上海的货拉到广州是物流,工厂里面从第一仓库拉到第二仓库也是物流,从这道流水线到那道流水线也叫物流,在这道流水线上的第一个位置流转到第二个位置也叫物流,物流概念将非常广泛。VMI(供应商管理库存)在汽车制造以及比如iPhone手机代工厂的做法已经比较普遍。一级级采购导致浪费、生产成本高等问题,我要生产的部件你先放在我家门口,通过第三方保证,我要用时立马就拿,产品卖出去了,我就来采购。这样制造企业本身他的采购、库存等等都倒过来了,变成负的。


    这导致仓库发生很大变化。仓库不是简单放东西,原来以物储为目的很多将变为控制物权。早年我们讲供应链金融,就是做保理,最典型的“N+1”,围绕1个核心工厂、N个下游供应商给他供货,银行先为这1个核心工厂买单,这种保理的供应链金融是基于信用。但现在已经发展到重控物。只有靠仓库,仓库把这个货牢牢看住,仓库能够把物权控制住,银行才给他配套。


仓储乙方变甲方  从从属到引领


    一个简单的交易买卖,其实由三部分组成:从交互到交易再到交付,呈现线性关系。但是互联网来了以后把这三部分打破了,不再是上下游或甲、乙方关系,三部分都独立发展又相互融合。比如跨境电商,开始出现订单流、物流(物流跟电商已没关系了)、支付流,责任主体开始发生变化,政府现在是三流汇总搭建一个平台,通过“三单对碰”进行管理,但今后买卖不是线性的,而是既相互独立又相互融合模式,政府应该出台更好的管理办法。


    在这里,仓库、物流就是做交付的,今后这一块是独立运作产生。就像易代储,它是到市场去对客户充分了解了以后,按照自己的规律发展,而不是等着甲方让自己做什么。仓储、物流从早期的很后面、很下游,一变而为很主动、创造性做事情,实现从从属到引领发展。供给侧要改革,消费侧要创新,易代储是从消费拉动,从从属变为引领,这是互联网仓储一个很显著的特点。


    早期很多时候仓库是从属地位,尤其合同物流,你的大客户给你签一个合同,仓库就是乙方,今后的变化则是乙方也会变成甲方。美国物流协会2005年改为供应链协会,正是因为物流企业签合同都变成甲方了,企业要依赖物流公司,物流超过了甲方原来的客户地位,物流有了话语权,我可以帮你解决问题,我可以左右你,这是很大的特点。10年、20年后中国物流也会变成这种情况。


    徐家明提到了2018年大热的互联网单车,为什么线上线下投资了很多钱,结果全打了水漂?关键没有把两个本质的东西搞清楚,即互联网要向互联网方向发展,线下的东西按线下规律发展,两者要融合在一起。


    比如类似滴滴打车,上海锦江车队在试行新办法。车队给司机发固定月工资,做得好再发奖金,司机就是到点上、下班,一个月6000,用不着抢单,用不着绕路,就是通过互联网平台派单,拉不拉活儿跟司机一点关系都没有,车费结算都是在打车平台上。司机、车队除了维护好车辆,把客人百人牛牛APP送达,其他都不用管,营销、路线规划、客人怎么走都不用管,这是一个非常典型的可能是下一代互联网跟实体融合发展的一个方向。互联网按互联网方向走,线下的按线下的特性走,这两者有非常强的连接,不是松散的,是一种有约束力的连接。以这样的方式发展,这可能是我们仓储下一个发展方向。


仓储盈利模式转向从大数据赚钱


    消费升级把仓库往多样性方向发展。比如我们现在很多食品还是添加防腐剂,但是国外发达的冷链仓储物流食品不需加防腐剂,随着国内冷链水平上升,大规模冷链仓储物流的结构性调整,食品生产制造的标准也要提高。


    另一个是电商的繁荣。我们现在每天要超过1.5亿件包裹,今年要达到2亿件。现在出现的又一个问题是,包装垃圾没有办法解决。


    此外,经济转型给仓储本身带来了一个很大变化,人工智能、自动化设备首先应用在仓储设备上,这也是电商拉动的结果。仓储还未必完全叫物流,仓储业自身有独立发展空间,这是一个刚性需求。


    仓储业的内涵、外延都将被重新定义,除了上述物权处置服务,还包括大数据应用服务。今后仓储业可能利润增长空间发生变化,不是单纯赚仓储费一毛五还是二毛六,它以后从数据增值服务里面赚钱。


    最后,徐家明还谈到了仓储标准化尤其细分市场仓储标准话问题,比如冷链仓库把它细分市场,细分以后在这个细分里面将来会有统一的标准,这是一个发展方向。以及仓储信息化,这在今后有很大发展空间。


    此外,他还提及了非常热门的“自由贸易港”即“境内关外”,这将对今后仓储业带来一个非常大的变化。如果企业把仓储建在“自由贸易港”,货物先放到这里就是出口,就是相当于卖出去了,可以在这个地方打成小包裹之后再出境。反过来同样,进口的货物先放到这里,不仅针对国内可以保税零售,不用征货物税,购物的成本非常低,同样你坐在国内可以去做完全海外的业务,从事国际转口贸易。

(责任编辑:王灵果)